남성헤어컷 전문점 `블루클럽` 성공instance(사례)
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작성일 22-09-20 01:08
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자료(資料)를 찾고, 토의를 하고, 역할을 분담하는 과정은 모두 블루클럽의 사업적 성공에 대한 전략(戰略) 적 측면의 analysis에 초점이 맞춰졌다. 그렇지만 여러 개의 경쟁업체가 속속 생겨나는 현실에서 과연 블루클럽은 업계의 리더(leader)로서 얼마만큼의 경쟁력을 가지고 발전해 나갈 것인가에 상대하여도 고민을 해 보았다. 남성은 이용원이던 이제까지의 상식을 뒤바…(skip)
다. . 주택가, 대학가, 유흥가 등지에 산발적으로 흩어져있던 미용실을 하나의 槪念에 통합시키고 표준화시킴과 동시에 고품질의 서비스(service)를 첨가함으로써 미용업계에 새바람을 불러 일으켰다. 더불어 많은 기업들이 성공적인 마케팅전략(戰略) 과 적절한 아이템을 가지고 시장에서 빛을 발하지만 그렇게 오랫동안 소비자의 사랑을 받거나 경쟁력을 가지고 살아남는 기업은 드물다. 아울러 블루클럽이 현재 가지고 있는 결점들과 앞으로의 향방에 대해 팀원들 나름대로 마케팅전략(戰略) 의 측면에서 조심스런 지적과 더불어 향후 우리들이 생각하는 블루클럽의 성공적인 마케팅전략(戰略) 에 대해 조망해 보고자 한다. 많은 시간동안 팀원들 나름대로 고심하면서 준비한 만큼 마케팅에 대해 많은 실제적인 지식을 얻을 수 있었고, 자료(資料)를 수집하고 토의하는 과정에서 자료(資料)를 analysis하여 나름대로 의미를 부여하고 팀원의 意見(의견)을 수렴하는 과정에서 일부분이지만 작은 사회를 경험할 수 있는 기회가 되기도 하였다.
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남성헤어컷 전문점인 `블루클럽`의 사업적 성공에 대한 전략적 측면의 분석에 초점이 맞춰 블루클럽의 성공적인 marketing 전략과 블루클럽이 현재 가지고 있는 問題點들, 앞으로의 향방에 대하여 정리(arrangement)했습니다.
◎ 블루클럽의 탄생배경
“남자들이여 당당하게 깎자!!”
블루클럽은 지난해 6월 첫 선을 보인 나선전용 미용전문점. 남성들만을 대상으로 영업하는 미용실이라는 색다른 槪念을 표방하고 나온 지 8개월여 만에 전국적으로 56개의 체인점이 성업중일만큼 발 빠른 성장세다.블루클럽의마케팅 , 남성헤어컷 전문점 `블루클럽` 성공사례경영경제레포트 ,
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◎ 블루클럽의 탄생배경
◎ 98년도 ‘BLUE CLUB`탄생시의 環境요인
▲ 거시적 環境 analysis
▲ 미시적 環境 analysis
◎ 남성만을 위한 Total Hair Service 의 상품화
◎ 마케팅 전략(戰略)
1. 서비스 개발 - 신세대의 자기표현 욕구를 잡아라.
2. 시장 세분화
3. 표적시장의 선정
4. BLUE CLUB 포지셔닝
5. 시장 진입전략(戰略)
과연 블루클럽은 어떻게 그러한 위기를 기회로 만들었을까? 이것이 바로 우리가 블루클럽을 선정하게 된 첫 번째 동기이다. 블루클럽도 예외는 아닐것이다. 더불어 남성헤어컷 전문점의 선두주자라는 애칭도 받게 되었다. 자료(資料)를 찾고 바쁜 중에도 열심히 참여해준 팀원들과 좋은 경험의 기회를 주신 교수님께도 감사한 마음을 전하다.
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남성헤어컷 전문점인 `블루클럽`의 사업적 성공에 대한 전략적 측면의 분석에 초점이 맞춰 블루클럽의 성공적인 마케팅전략과 블루클럽이 현재 가지고 있는 문제점들, 앞으로의 향방에 대해서 정리했습니다.
